WER
DIPL.-ING. JULES FRICKE
inproof
Nach meinem Studium Produktionstechnik an der Hochschule für angewandte Wissenschaften in Hamburg, habe ich den Einstieg in meine berufliche Laufbahn bewusst im Bereich der technischen Unternehmensplanung gewählt.
Seither begleitet mich die Umsetzung kontinuierlicher Veränderungen und „Operational Excellence“ in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.
Menschen und Organisationen überzeugend motivieren und im Team messbare Ergebnisse zu erzielen, war immer der persönliche Treiber.
In verantwortungsvollen Geschäftsführungspositionen, zuletzt als CEO im internationalen Anlagenbau, konnte ich mittelständische Unternehmen erfolgreich transformieren.
Dabei stand immer die Performance der gesamten Wertschöpfungsketten auf dem Prüfstand.
Anpacken, unternehmerische Entscheidungen im Team herbeiführen und auch treffen, hat meine „Managerpersönlichkeit“ geprägt.
Authentizität, Verbindlichkeit und strukturiertes Handeln gehören dabei ebenso zu meinen Stärken, wie die Umsetzung klarer Veränderungsstrategien in allen Unternehmensbereichen - hands on“, mit operativer Lösungsstärke und Augenmaß.
Mit über 30 Jahren „Wertschöpfungserfahrung“, unterstütze ich heute Unternehmen im internationalen Maschinen- / Anlagenbau bei der Umsetzung ihrer Wachstumsziele und übernehme Verantwortung in der Krise oder beim Wandel zu „Neuem“.
Ich freue mich darauf, Sie bald persönlich kennen zu lernen.
Jules Fricke
INTERIM
Verantwortungsvolle Lösungen
Inproof übernimmt mit seinen Partnern Verantwortung - Zeitlich befristet, in unterschiedlichen Situationen Ihres Unternehmens. Hier kann eine Nachfolgeüberbrückung in der Geschäftsleitung genauso ein Thema sein, wie der kurzfristige Ersatz für operationelle Managementfunktionen. Wir sind Manager, die Dinge ins Laufen bringen und Freude an neuen Herausforderungen haben, auch wenn es unbequem wird – Menschen mitnehmen, begeistern und komplexe Sachverhalte zügig zu neuen Lösungen verdichten ist inproof.
Mit einem "Erfahrungsrucksack" aus unzähligen Changeprojekten Veränderungen erfolgreich operativ umzusetzen - Pragmatisch und mit Können.
PROJECTS
Arbeiten mit den Besten
Jedes Investitionsprojekt im Anlagenbau und der Industrie, erfordert konsequentes Projektmanagement.
Komplexe Verträge, schwierige Subunternehmer, Terminverzüge, Claims und Performancegarantien, die dem Engineering alles abverlangen. Natürlich unter Einhaltung des Budgets und zufriedener Kunden .
Mit jahrzehntelanger Erfahrung, aus unzähligen Projekten, unterstützen wir Sie bei der Steigerung Ihrer Projektperformance!
PROOF
Expertenstrategien
proof = Nachweis / Beleg
Jules Fricke und seine Partner haben in anspruchsvollen Management- und Linienfunktionen bewiesen, wie man Unternehmen, Organisationen und Projekte nachhaltig führt. Als pragmatische Manager, die jedes Rädchen der Unternehmensführung kennen und das Ziel nie aus den Augen verlieren.
Mit den Menschen und bewährten Strategien die Wertschöpfung transformieren und weiterentwickeln - im Mittelstand, wie im in Konzern - inproof übernimmt Verantwortung, schafft Transparenz und Verbindlichkeit. – hands on, als Projectlead oder Interimmandat.
