PROJEKT MANAGEMENT 4.0 PROJEKTANSÄTZE
Verantwortungsvolle Abwicklung
Fast jeder Maschinen- und Anlagenbauer der projektorientiert fertigt, kennt die Herausforderungen der Planung und Steuerung des Auftragsdurchlaufes.
Was soll gebaut werden, welche Konstruktions- und Stücklistenstruktur ist die beste und wie gelingt die lückenlose Kostenüberwachung unter dem
"as sold budget"?
Das klassische Projektmanagement reicht dazu nicht mehr aus.
inproofmanager verstehen Ihre Prozesse und Wertschöpfungsschritte und beherrschen kommerzielle Risiken.
Mit Projektmanagement 4.0 schafft inproof Transparenz und Verbindlichkeit. – hands on, als Projectlead oder Interimmandat.
PROJEKT FABRIK
PROJECT STANDARDS
Nachhaltige Expertise
Individuelle Herausforderungen effizient bewältigen, erfordert entsprechende Standards in der Projektabwicklung. Dazu gehört die Steuerung der Supply chain ebenso, wie die termingerechte Fertigstellung der spezifischen Auftragskonstruktion. inproof synchronisiert Ihre Projektabwicklung unter Berücksichtigung der technischen und kommerziellen Risiken.
inproof schafft verbindliche budget – commitments als Projectlead oder Interimmandat.