AUFTRAGSGEWINNUNG IM PROJEKTGESCHÄFT
PROJEKTANSÄTZE
WINNING
STRATEGIE
Der nächste Auftrag zählt
Im Projektvertrieb werden die Grundsteine für den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Projekte gelegt - Für Ihre Kunden und für Ihr Unternehmen.
Das Winning Team steuert das Zusammenspiel von Angebotsprojektierung, Kalkulationsgenauigkeit, Angebotsmanagement und Risikovalidierung. Hier zählt integriertes Projektmanagement 4.0.
inproof entwickelt genau die Hebel und Abläufe für eine nachhaltige Steigerung des Ergebnisses - hands on, als Projectlead oder Interimmandat.
VERNETZTE ANGEBOTS PROJEKTIERUNG
Alles greift ineinander
Im Angebotsprozeß spiegelt sich die gesamte Performance Ihres Unternehmens – Die Stunde der Wahrheit für Vertrieb, Technik und Operations. Alles greift ineinander, um den nächsten Auftrag mit höchster Kalkulationssicherheit zu gewinnen und im Budget abzuwickeln.
Um dieses Ziel mit maximaler Geschwindigkeit und kürzester Durchlaufzeit zu erreichen, bedarf es kluger Mechanismen. Hocheffiziente Informations- und Prozesstrukturen, integrierte Informationssysteme und natürlich ein hochmotiviertes Team, machen den entscheidenden Unterschied.
inproof führt Ihre Organisation im Changeprozess - hands on, als Projectlead oder Interimmandat
PIPELINE
Timing ist Alles
Mit welchen Maßnahmen erhöhen Sie die Hit - Rate? Wie transparent ist Ihre Pipeline und mit welchen Prioritäten erhalten Sie den nächsten Auftrag? Mit inproof verändern Sie den Fokus. Unsere inproofmanager führen vertrauensvolle Changeprozesse mit konkreten Ergebnissen - hands on, als projectlead oder interimmandat.
